Manager une équipe

14 heures (2 jours).

Note : En distanciel, pour un meilleur confort, nous vous recommandons de vous munir d’un deuxième écran et d’une bonne connexion à internet.

Objectifs pédagogiques : Acquérir la fonction de manager, le participant pourra mettre en place les outils pour manager son équipe et assurer le suivi.

Compétences visées : 
Apprendre à communiquer avec les différentes personnalités des collaborateurs.

Participants : Futurs Managers et managers souhaitant consolider leurs connaissances.

Délai d’accès à la formation : Entre 15 et 45 jours. 
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Plus d’informations au 0692 22 55 83.

Passerelles : aucune passerelle disponible.

Débouchés : Cette formation permet une montée en compétences mais ne permet pas de se former à un métier.

  • Prérequis
  • Modalités andragogiques
  • Validation

Avoir des compétences relationnelles. Savoir Organiser, Déléguer, Gérer.


Nos formateurs utilisent les méthodes andragogiques suivantes : la démonstration, l’étude de cas, le projet, le questionnement de groupe et le quizz.

La formation sera validée par la mise en place de tableaux pour plan d’action et de suivi individuel.

Contenu de la formation :

• Test FENETRE DE JOHARI.
• QUIZ quel manager suis-je?.
• Etre à l’écoute. L’affirmation de soi.

• Les 7 erreurs classiques du manager débutant et comment les éviter.
• Les 4 styles de management dans sa pratique managériale.
• Qualités essentielles pour développer son leadership

• La méthode QQOCP.
• Grille d’entretien annuelle managériale.

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